微粉磨的維護（hù）和保養

     微粉磨在使用（yòng）生產過程中，由於某些零部件的磨損、腐蝕、燒損、變形（xíng）等缺省（shěng），影響到設備的精度、性能和（hé）生產效率，正確操（cāo）作和（hé）精心維護雖然可以減少損傷，延長設備使用壽命，但設備運行畢竟會磨損（sǔn）和損壞，這是客觀規律。

     除（chú）了正確使用和保養外，還（hái）必須對（duì）已磨損（sǔn）的零部件進換、修理或改（gǎi）進，安排必要的檢修計（jì）劃，以恢複設備的精度及性能，保存證加工產品質量和發揮設（shè）備應（yīng）有的效能。

     1、預防（fáng）維修：為防（fáng）止設備性能劣化或降低設備故障的概（gài）率，按事先規定的計劃和技術條件所進行的（de）維修活動。根據設備經常的檢查記錄或運轉同對主品質量、生產效能存在不正常的（de）征兆，在設（shè）備發生（shēng）故障前就去進行預防性的修理（lǐ）改進。

     2、故障（zhàng）維修：設備發生故障或性能降低時采取的非計劃性維修，亦稱事後維修。

     3、生產維修：從經（jīng）濟效益出發提高設備（bèi）生產效率的維修方法，它根據設備對生產的影響程度對待。不重要的設備采用（yòng）事後維修，重點關鍵設備則進行預防維修。

     4、預知維修：根據狀（zhuàng）態監測和診（zhěn）斷技（jì）術所提供的信息，在（zài）故障發（fā）生（shēng）前進行必（bì）要和適當的維修，也稱狀態監（jiān）測維修。

     這四（sì）種維修計劃（huá），是一定要（yào）和操作人員相結合（hé），在設（shè）備的使用（yòng）過程中，根據出料和設備操作（zuò）異常來進行製定，因為隻有接近設備的人，才能對設備的各方麵情（qíng）況（kuàng）有所掌握，除（chú）非這個操作人員壓根兒就沒有（yǒu）把設備當做一回事。

     有計劃的預防維修是微粉機等設備管理（lǐ）工作的重要環節，也是企業生（shēng）產、技術、財務計劃的一個組成部分，正確和切（qiē）合實際的預修計劃，可以統一安排（pái）人力、物力及早做好修前準備工作，縮短設備停機時間，減少修理費用，既能按時（shí）檢修設備，又能（néng）有（yǒu）計劃有節（jiē）奏地安排生產，做到生產、維修兩（liǎng）誤。

     同時在微粉機等設備的維護維修管（guǎn）理工作中，也可以對設備（bèi）操作人員（yuán）進行（háng）一次（cì）設備（bèi）常規知識的培訓，從他們的（de）日常操作中，也可（kě）以看出對設備、對工作的積極性，因為（wéi）隻有想把設備維護好，才能（néng）生產操作好，這樣的道理（lǐ）相比大家都明白。

     除（chú）以上幾種維修類別外，還有定（dìng）期的清洗換油，機械設備的傳動，都是跟潤滑油有關的（de），還有熱（rè）油等等。想想看，設（shè）備不（bú）加油，那等於是讓鐵與鐵（tiě）之間在幹轉，幹磨，對設（shè）備的損耗是多麽的驚人，如果設備是人，那你看著都（dōu）心疼，所以操作維護不可以對設備（bèi）這麽殘（cán）忍。

     隨著科技的迅速發展，企業的生產技術裝備在不（bú）斷新，產品生產的（de）自動化、連續化程度越來越高。所以，設備對企（qǐ）業的生存發展和（hé）市（shì）場競爭能力已占據著（zhe）舉足輕重（chóng）的地位。

       微粉磨（mó）等設備維護與維修工作（zuò），無（wú）論是在大（dà）型企業，還是（shì）中、小型企業，都是不容忽視的，因為每一次的（de）設備維修和換部件都需要大量的（de）資金投入，並且會影響到設備的正常運轉和生產任務的正常進行，我們一定要重視這個問題。