提高微粉磨使用壽命必看：微粉磨的維護和保養
發布日期（qī）：2011-12-31 05:37:01 瀏覽：
微粉磨在使用生產過程中（zhōng），由（yóu）於某些（xiē）零部件的磨損、腐蝕、燒損、變（biàn）形等缺省，影（yǐng）響到設備的精（jīng）度、性能和生產效率，正確操作和精心維護雖然可以減少（shǎo）損傷，延長設備使用壽命，但設備運行畢竟會磨損和損壞，這是客觀規律（lǜ）。 除了正（zhèng）確使（shǐ）用和保養外，還必須對已磨（mó）損的零（líng）部件（jiàn）進換、修理或改進，安排必要（yào）的（de）檢修計劃（huá），以恢複（fù）設備的精度及性能，保存證加工產品質量和（hé）發揮設備應有的效能。
1、預防維修（xiū）：為防止設備性能劣化或降低設備故障的概率，按事先規定（dìng）的計劃和技術條件所進行的維修活動。根據設備經常的檢查記錄或運（yùn）轉同對主品質量、生產效能存（cún）在不正常的（de）征兆，在設備發生故（gù）障前就去進行預（yù）防性的修理改（gǎi）進。
2、故障維修：設備發生故障或性能降低（dī）時采（cǎi）取的非計劃性維修，亦稱事（shì）後維修（xiū）。
3、生產維修：從經濟效益出發提高設備生（shēng）產效率的維修方（fāng）法，它根據設（shè）備對生產的影（yǐng）響程度對待。不重要的設備采用事後維修，重點關（guān）鍵設備則進行預（yù）防維修。
4、預知維修：根據狀態監測（cè）和診斷（duàn）技術所提供的信息，在故障發生（shēng）前進行必要和適當的維修，也稱狀態監測（cè）維修（xiū）。
這四種維修（xiū）計劃，是一定要和操作人員相結合，在設（shè）備的使用過程中，根據（jù）出料和設備操作（zuò）異常來進行製定（dìng），因為隻有接近（jìn）設備的人，才能對設備的各方麵情況有所掌握，除非這個操作人員壓根兒就沒有把（bǎ）設備當做一回事。 有計劃的預防維（wéi）修是微粉（fěn）機等（děng）設備管理工（gōng）作的重要環節，也是企業生產、技術、財務計劃的一個（gè）組成部分，正確和切合實際的預修計劃，可以統一安排人力、物力（lì）及早做好（hǎo）修前準備工作，縮短設備停機時間，減少修理（lǐ）費用，既能按時檢修設備（bèi），又能有計劃有節奏地安排生產，做到生產、維修兩誤。 同時在微（wēi）粉機等（děng）設（shè）備的維護維修管理工作中，也可（kě）以對（duì）設備操作（zuò）人（rén）員進行（háng）一次設備常規（guī）知識的培訓，從他們的日常操作（zuò）中，也（yě）可以看出對（duì）設備、對工作的積極性，因為隻有想把設備維（wéi）護好，才能生（shēng）產（chǎn）操作好，這樣的道理相比大（dà）家都明白。 除以上幾種（zhǒng）維修類別外（wài），還有定期的清洗換油，機械設備的傳動，都是跟潤滑油有關的，還有熱油等等。想想看（kàn），設備不加油，那等於（yú）是讓鐵與鐵之（zhī）間（jiān）在幹（gàn）轉，幹磨，對設備的損耗是（shì）多麽的驚人，如果（guǒ）設（shè）備是人，那（nà）你看著都心疼，所（suǒ）以操作維護不（bú）可以對設備這麽殘（cán）忍。
隨著科技的迅速發展（zhǎn），企業的生產技術裝備在不斷新，產品生產（chǎn）的自動化、連續（xù）化程度越來越高。所以，設備對企業的生存發展和市場競爭能（néng）力已占據著舉足（zú）輕重的地位。 微粉磨等設備維護與維修工作，無論是在大型企（qǐ）業，還是中、小（xiǎo）型企業，都（dōu）是不容忽視的，因為每（měi）一次的設備維修和換部（bù）件都需要大量的資金投入，並且會影響到設備的正常運轉和（hé）生產任務的正（zhèng）常進行，我們一定（dìng）要重視這個問題。
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